在住宅地产饱受调控之苦，2014年成交均价纷纷下降的时候，部分房地产企业开始转向产业地产。

??有着国资背景，正在整合整体上市的中信集团也不例外。

??日前，在北京的活动上，中信集团旗下负责房地产业务的一众管理层难得的集体亮相，纷纷为中信地产近年来开始全力布局的产业地产站台发言。同时，中信集团其他版块如中信银行、中信信托等业务的相关人士也出席了活动。

??事实上，据中信地产在活动上的介绍，其发展产业地产最大的依托正是中信集团旗下庞大的各种版块资源相结合。

??城市运营模式

??中信地产副总裁林竹是负责产业地产的主要人士，其向观点地产新媒体介绍，中信内部将产业地产称之为“创新业务”，而该业务在2010年时已经开始规划布局。

??对于为什么做这样的调整，中信地产总裁宋川表示：“面对国家新型城镇化发展规划，中信地产一直在思考，如何通过实际行动，践行国家新型城镇化战略，促进 城镇化的转型升级。同时，抓住新型城镇化这一历史机遇，实现自身的快速发展。依托中信集团强大的综合金融优势和产业资源，我们逐渐摸索出一套具有中信特色 的城市运营模式。”

??这就是中信地产近期极力对外推广的PPP模式。

??所谓PPP模式，即Public-Private-Partnership，公共私营合作制。据林竹介绍，相较于此前大部分企业和政府之间的BOT模式，PPP模式将更强调由政府和社会资本的共同分担，有利于降低前期风险。

??据了解，财政部、人民银行等国家部委，以及广东、河南、浙江、吉林、贵州、山西等省市都出台了相关文件，大力推动PPP模式。

??截至目前，中信地产已经在成都、珠海、汕头和前海四地试点发展PPP业务。其中，汕头南岸新城项目进展最快。

??其规划面积达168平方公里，首期投入120亿元，主要投入于土地征收、基础设施建设，其中包括隧道、公建配套、历史文化博物馆、公园等，同时还引入了养老院，开建商业街等，还有一些是旧城改造。

??事实上，中信地产能够和政府合作发展PPP业务，除了其央企的身份容易受到政府的认可之外，中信集团旗下的资源丰富也是重要原因。

??据中信方面透露，中信集团旗下银行、信托、证券、产业基金等多家金融机构，已经或正在进入新型城镇化领域，存在巨大的业务协同需求。操作方向是，将中信 内部横跨56个行业的资源，投放到一个特定的城市目标，尝试利用城市运营平台，做到集团内部的共赢以及中信和外部机构的共赢。

??理想中的设计是，中信集团的金融产业可以贡献高端客户。中信旗下非金融产业中，工程承包业务单位可以承建工程、制造业提供基础材料，信息产业提供技术支持，商贸与服务业提供旅游地产商业/办公，资源与能源业务提供环保技术。

??中信方面举例称，其在成都的项目就把中信集团在天津的轮胎企业引入，此外，在项目的不同阶段，还可以和中信银行、中信信托等不同金融业务合作。

??林竹还表示，除了中信集团的资源之外，中信地产还欢迎其他企业加入合作。但其强调，合作的前提是这个项目一定是由中信主导。

??据林竹透露，虽目前集团还未为此新任务制定明确的发展目标，但未来一定是中信地产发展房地产的重要模式之一。

??调整发展与解决存量

??在活动当天，除了中信的城市运营模式受到关注外，中信集团与中信泰富的整合也同样备受关注。

??尤其是，一旦整合完成，中信的房地产发展将更加明晰。PPP模式下的地产业务加速发展的同时，整合后的传统住宅业务或许也会有长足的进步。

??4月16日，中信泰富发布关于反向收购母公司资产方案的公告，中信集团将2250亿元中信股份注入中信泰富，以实现整体借壳上市。完成收购后，中信泰富拟更名为“中国中信”，中信集团董事长常振明预计收购或将于7月完成。

??然而，速度不一定像此前预期的那么快。在24日，有中信集团人士透露，重组的最终落实情况可能明年才会对外披露。

??不过，不管怎样，中信的地产业务目前出现明显的转型和调整确是不争的事实。中信集团副董事长兼总经理王炯当天亦对媒体表示：“我们有信心，在借助集团的整体实力之下，通过加大对地产版块的改革和调整力度，使得地产版块业务有个新突破。”

??对于中信地产的未来规划和目标，王炯表示：“主要做好以下两个方面的工作：一是在中信集团上市完成后，中信地产和中信泰富旗下的地产业务如何整合，集团正在研究制定整合方案；二是在中信地产多年的发展过程中，确实存在发展不平衡的现象，一二线城市发展得很迅速，在三四线城市有一定的存量，所以从今年下半年开始中信要加大去库存的力度。从量化上，中信地产力争成为中国房地产第二梯队的一员。”

??其透露，目前中信集团对地产并不要求在增量上有多大的提升，而是要解决存量的问题。

??另外，和之前中信一向单兵作战的发展方式不同，未来中信在房地产业务方面或许也将采取合作的模式。

??王炯称，原来只要认为是好项目，那么全部的工作都是中信自己亲力亲为，在以后这种方式也要转变，要寻求社会优势资源进行互补，并加大中信集团内部的协同合作。